近期，中国政府采购网公布了《山东大学第二医院2022-2024年度医院耗材集中配送供应商采购项目中标公告》（以下简称公告）。

据公告，山东大学第二医院2022-2024年度医院耗材集中配送服务，以15.6亿元打包出售，平均一年5.2亿元。

最终， 山东善德投资有限公司（牵头人），中国医疗器械山东有限公司、国药控股（山东）医疗器械有限公司、齐鲁医疗投资管理有限公司、山东海王医药集团有限公司（联合体成员） 中标。

也就是说，2022年-2024年甚至是以后，山东大学第二医院所有医用耗材配送，都将由这5家流通企业独揽，其余配送商全部出局...

山东大学第二医院，是国家卫生健康委员会委属（管）医院，百年名校山东大学直属医院。2011年获评全国首家“新三甲”医院（2011版），2019年入选首批委省共建国家区域医疗中心核心成员单位，2020年入选山东省区域医疗中心，2021年挂牌成立山东大学第二临床学院。

目前，医院现有医务员工3500余人，院士、长江学者、四青人才、泰山学者等高层次人才40余人。在学科主流排行榜中，耳鼻咽喉科学、肾脏病学、消化病学等12个学科跻身全国百强，其中检验医学位列全国第八。

这样一所“庞然大物”，此前服务的配送商数量不会少于百家，但在集中配送之后，医院只需要1家或者几家实力最强的，相应的也就对配送商的仓储条件、送货的速度、数量准确率等指标有着极高的要求。

联盟菌注意到，本次山东大学第二医院耗材配送商遴选项目中提到，评审委员会按照“综合实力最强、能够最大限度满足招标文件中规定 的各项综合评价标准”的原则按评分细则对各投标人进行比较和评价打分。

按照分值计算，除了配送服务方案，医院最看重的就是耗材品种的契合度。只有企业配送品种清单齐全，且提供了全部销售代理权或配送权证明的配送企业，才能获得满分。

这样的要求下，大多数中小企业想要获得高分，非常艰难。更加令人心惊的是，随着耗材、试剂配送变局的深入，新的淘汰模式已经逐步从三甲下沉到二级医院、县域医院！

6月13日，中国政府采购网公布了《北京市大兴区妇幼保健院医用耗材集中配送服务项目中标公告》。公告显示，该二级医院3年医用耗材集中配送服务，由国药集团北京医疗器械有限公司独家中标。

值得一提的是，该项目的招标文件中，对配送商的仓储面积有非常苛刻的要求：仓储面积≥10000 ㎡的得10分；仓储面积≤5000 ㎡的仅得2分；无此项内容不得分。

也就是说，配送商仓储面积10000㎡以上，才能获得满分，小于5000㎡只得到2分。这意味着无论是仓储面积，还是企业的产品线都要达到非常高的水平！

这也给大批的流通企业设置了高门槛，而该院原有的很多耗材供应企业，在不达标的情况则直接出局！

这些不会是特例，整合已是大势所趋，小企业“报团取暖”，大型流通企业加速跑马圈地，这场流通领域的行业变革已经进入到“高潮”部分。

此前，在国家卫健委发布的《医疗机构医用耗材管理办法（试行）》中，提出对于在供应目录里的耗材，相同或相似功能医用耗材将严格限定供应企业数量。

无疑，这一规定将彻底改变“一家医院上百家供应商”的现状。

而今年，在《国家卫生健康委2022年部门预算》下发后可以发现，2022年公立医院预算再次缩减了65698.3万元，相比2021年降低了8.96%，尤其是综合医院、妇幼保健院。

这也将进一步倒逼公立医院不得不改变原先粗放的耗材管理模式，压缩流通环节，从而实现“降本增效”的目的。

加之随着全国医用耗材带量采购的范围、种类不断扩大，医院对经销企业的依赖程度也进一步降低；而越来越多的大型医药流通企业，通过和更多的厂家合作，将更进一步占据国内市场份额，这对于中小型的经销商而言，大批将直接出局。